“小富即安”是中国商人一个普遍心态。有一个美国前nba总裁说过一句话：“长期成功只是在我们时时心怀恐惧时才可能。不要骄傲的回手让我们取得以往成功的战略，而是要明察什么，将导致我们未来的没落，这样我们才能集中精力于未来的挑战，让我们保持虚心、学习和饥饿及足够的灵活。”世界上的商业巨人尚且如此，我们却不可能被一点点的成绩冲昏头脑。一个企业完成原始积累后，必然会追求下一步的发展。转型已是摆在眼前的重大课题。为此不少公司老板提出了归零心态和二试创业的口号，并在规划中，采取了各种措施实现新的突破。这是企业鱼跳龙门的必然经历。作为企业的老板，我们有什么和可以借鉴的参考呢？
①以小公司的心态经营大企业。创业初期老板事无巨细，任何事都亲力亲为，每天累的是人仰马翻，也不敢有丝毫的马虎和懈怠，这才有了后来的成功。原来初创的时期，虽建有平台和各级组织部门，这些组织部门的规划是否合理，是否完善，这就需要认真的加以斟酌。再加上随着企业的不断壮大，往往失去了以往应有了斗志和艰苦创业的精神。这时候企业内部的高中层管理干部，大都患有大企业病，精神涣散，斗志不强，这就造成了二次创业时，团队精神的发挥，以至于造成企业成长的阻力。
②在创造性破坏中完成自我超越。句话有点抽象，理解起来可能有一点困难。我们看一看奥地利经济学家熊波特怎样用一句话来概括这个理论：“创新就是一种创造性的破坏，在二试创业的时候，尤其需要打破以往神话、从头再来的精神。”这就可以看出，这个阶段的企业，唯有此时，推倒以往一切的杂念思想，拥有归零心态，才能在自我超越中向前卓越。
③逆水行舟，无进撤退。市场上的企业，每个老板每一天的心态都如履薄冰，这也符合市场竞争的法则。如果你天天高枕无忧，关门睡大觉……这种毫无斗志的企业，在市场竞争中获胜，那你简直是天方夜谭。咱们看看一些国际知名公司的经营思想。他们时刻保持警惕，在成绩面前从来就拒不承认自己的成功。这是一种什么心态？自己放在老二的位置并不是谦虚。是时刻告诫自己，前面还有一座大山，等着我们去翻越。
一个企业要想做大做强，绝不能被眼前一点点小成绩冲昏了头脑。谦虚低调，永不停歇的奋斗精神，才能让企业逐渐走上神坛。
